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华粤集团销售管理团队年会系列报道②

华粤企业集团2018-06-19 16:04:10

系列报道

之二

2018年集团销售管理团队年会:

解董致辞

解董致辞

在这次销售管理团队年会上,解董事长为大家作出了十分精彩的开场致辞,亦为本次活动定下了非常好的基调。

解董的致辞字字珠玑,意味深远,值得每一位【华粤人】去细品和学习!

相信很多【未能亲临现场】的同事,一定也【迫不及待】地想知道解董的致辞内容!

甭急!我们马上就带大家一起来【“走进现场”】:


致辞主题

我们需要什么样的管理者


1发言重点一

解董

首先,想和大家谈谈公司的战略以及公司的未来!

四位一体的战略
Company Strategy 

产品
供应链
服务
应用


在我们的目标领域中提供专业的服务

我们公司不止是一家卖产品的公司,我们更是一家在我们目标领域中提供专业服务的公司!

在客户心目中,我们代表着行业里面最全面最专业的服务形象!


心中有蓝图


希望公司每一位同事,心中都有一张蓝图,清晰知道公司的未来三年五年十年是长什么样子!

管理策略适配公司战略


每一个管理者都要清晰了解公司的战略,同时让自己的管理策略适配公司的战略,为公司和自己作出更大的贡献。

我们的专业服务包括四大环节


我们的服务包括四个环节:产品+供应链+服务+应用。

我们的目标领域包括五大领域:四个专业领域 + 一个研究领域


2发言重点二

解董

在这里,向管理层提出【3+4+5】的要求!

三个发展的能力

发展客户

关注、关怀客户,建立长期关系等

发展组织

团队领导、塑造组织,跨部门合作等

发展个人

专业提高、成就导向、理解他人等


四个标准


绩效是必要条件和分水岭
能力是关键成功要素
核心价值观是基础
品德是底线

五个要求

要求1----- 安逸和宽容是对员工的最大不负责任


要求2----- 企业需要努力的人而不是最贵的人


要求3----- 为高薪而共同奋斗


要求4---- 提高业务能力


要求5----- 形成今日事今日毕的企业工作氛围


解董事长的致辞,观点犀利,点铁成金,一石激起千层浪,激发了大家无数的热切讨论

下面给大家分享一些现场热烈讨论的照片


相信大家看到这里,也都收获不少。

感谢解董事长的精彩致辞!

让我们为更好的华粤、更好的未来,继续Fighting!


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